可能性×やりがい

クスリのアオキは会社が成長するためには、「人の成長」が極めて重要だと考えております。
また、人が成長するためには、社員に新たな挑戦のフィールドを用意し、そこで活躍できる環境を実現することが大切です。
多彩なフィールドを経験し活躍することによって社員が自己成長し、自己成長した社員が増えることが
会社のさらなる成長に繋がっていきます。

Career Field成長企業ならではの多彩な
キャリアフィールド

事業拡大期のため、新しい部署や役職が次々と誕生しています。

店舗運営本部

顧客満足度向上や店舗業務の標準化につとめる業務改革課、会社の成長を支える人材育成に取り組む教育課、青果・鮮魚・精肉などの生鮮食品の仕入れに関する商談などを担う生鮮運営課など、クスリのアオキ全店舗の健全かつ魅力的な運営に関わる部署です。

SV
教育
物流改革
IT
業務改革
調剤推進

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商品本部

医薬品、化粧品、日用品、食品など多種多様な商品を取り扱うクスリのアオキの重要な部署です。発注から販売まで携わるMD課、販促物やチラシ制作に関わる販促課などで構成されています。

MD
PB推進
販促
レイアウト
バイヤー
営業管理

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開発本部

クスリのアオキの価値基準をもとに出店地の調査・確保を行う立地開発部をはじめ、新店建築や既存店改装工事、各店の修繕を請け負う建築課と、店舗建設のすべてに関わる部署です。万全な建築体制が高速出店を支えています。

立地企画
建築
設計企画

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管理本部

許認可取得、変更届提出など専門知識を活かして行政に対応するオフィスサービス課、資金管理および出納業務を行う資金課、新卒・中途採用の活動を先導する採用一課など、経理・総務・採用からなる部署です。クスリのアオキに関わる人とお金の管理を行います。

総務
労務
経営企画
経理
法務
採用

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勤続年数や年齢に関係がない
職務給制度。

職務内容に対して給与が設定される職務給制度では、
キャリアアップによる報酬も明確で、
より具体的に将来設計ができます。

年収グラフ

※図はナショナル社員の場合

事業拡大に伴い、店長・本部の
ポストが続々と誕生しています。

増加するポストには年齢や勤続年数に関係なくチャレンジできるため、若いうちからキャリアアップが目指せます。

店長ポスト数
本部正社員人数

ジョブローテーション

社員のスキル・適性をみて新たな部署へと異動します。「職歴の長さ=経験した部署の多さ」となり、マンネリ化することなく、常に新鮮な気持ちで働けるうえ、多彩なスキルを身につけることができます。

多様な経験で持続的に成長
ジョブローテーション実例