VISION

50周年Vision

ENJOY CHALLENGE AND GROWTH.
ENJOY CHALLENGE AND GROWTH.
50TH VISION

もっと便利に、ずっと笑顔で。

クスリのアオキ設立50周年にあたる2035年に
売上高1兆円・小売業トップ20を目指し、
私たちは新たに「50周年Vision」を掲げました。
その町で暮らす人々が豊かで、
便利に、健康に暮らし、笑顔になっていただく。
そんな地域の暮らしをいつまでも支える
ドラッグストアを目指します。

設立1985年50周年2035年に売上高1兆円&こ売上トップ20を目指す

50周年Visionの目標達成に向けて、2030年までに

売上高8,000億円を目指す

3つの重点戦略

生鮮ノウハウの向上

集客力の最大化と収益性の改善

01
フォーマットの大型化
大型店比率のさらなる向上により品揃えと利便性の最大化を図ります。
生鮮MD・運営力の向上
野菜・精肉・鮮魚・惣菜のMD・運営レベル向上により生鮮売上増加を目指します。
PC(プロセスセンター)の新設と物流網の再構築
全国3拠点でのPCの新設と物流網の再構築により、生鮮食品の鮮度の向上や供給の安定化、物流コストの低減などを図ります。

収益構造の強化

02
EDLP&ローコストオペレーション
効率的なオペレーションの追求とコストの最適化により高収益体質の定着を目指します。
調剤売上拡大(1000億円)と連携強化
調剤併設率の向上とドラッグ店舗との連携を強化させることで、地域の健康を守る体制を構築します。
PB商品の売上構成比10.0%
2021年にPB「A&(エーアンド)」を立ち上げ、食品を中心に雑貨、医薬品と取扱商品を拡大しています。PB商品の更なる強化を行い、売上構成比10%を目指します。

M&Aの推進

03
安定した出店体制の構築
生鮮ノウハウを吸収するため、全国のスーパーマーケットのM&Aを2020年より開始し、2026年2月時点で21社が仲間に加わっています。2030年までの5年間で400店舗の出店を計画。積極的なM&Aにより、400店舗のうち3割にあたる120店舗の獲得を目指します。

スーパーマーケットのM&A

2026年2月時点

21

TOP MESSAGE

地域の暮らしを支えるために。
人への想いと確かな戦略で
挑み続けます。

クスリのアオキ
ホールディングス
代表取締役社長

青木 宏憲

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株式会社クスリのアオキは、「健康と美と衛生」を通して社会に貢献することを変わらぬ経営理念に掲げ、地域のお客様から信頼されるドラッグストア、調剤薬局を目指して店舗展開を行ってまいりました。物価高騰により日々の暮らしを支えるドラッグストアの役割が高まるなk、業界内では出店競争や価格競争がこれまで以上に激しさを増しております。このような厳しい環境下にありながらも、皆様の温かいご支援に支えられ、設立40周年を迎えた昨年、当社は「Vision2026」の数値目標である売上高5,000億円を1年前倒しで達成いたしました。この達成を次なる10年への新たな出発点とし、設立50周年を迎える2035年に向けた「50周年ビジョン」を新たに策定いたしました。「もっと便利に、ずっと笑顔で。」を不変のスローガンに掲げ、一兆円企業への到達を見据え、「フード&ドラッグ+調剤の進化」を基本方針に、他社との圧倒的な差別化を図るべく、以下の重点戦略を推進してまいります。生鮮ノウハウの向上による集客力の強化によって売上の最大化と収益性の改善を図ります。また、調剤事業及び自社ブランド(PB)の拡充により収益構造を強化するとともに、大型店を主軸とした出店、ならびに積極的なM&A戦略を推進し、お客様にとっての「利便性と専門性」を追求してまいります。その町で暮らす人々が豊かで、便利に、健康に暮らし、笑顔になっていただく。クスリのアオキは、そんな地域の暮らしを支えるドラッグストアであり続けることを目指します。今後ともより一層のご愛顧、ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

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